Assessment individuel

Assessment individuel

Votre besoin

  • Votre entreprise souhaite créer une culture managériale qui sert le bien-être, la performance et la réussite collective ?
  • Vous préparez demain et recherchez, au sein de votre organisation les talents à faire grandir ?
  • Vous cherchez à mettre en place une démarche permettant à vos collaborateurs d’identifier leurs forces et axes de travail pour progresser au sein de votre entreprise ?
  • Vous recrutez un poste clé et avez besoin de savoir comment accompagner vers le succès la personne choisie ?
  • Certains de vos collaborateurs démontrent une belle ambition mais n’ont pas conscience des compétences qu’il leur reste à développer pour parvenir à leurs fins ?

Notre service

Nous :

  • analysons le potentiel de vos collaborateurs,
  • soulignons leurs forces, leurs axes de travail et leurs zones d’efficacité,
  • assurons un feedback bienveillant et sans complaisance,
  • les responsabilisons par rapport aux actions à mettre en œuvre,
  • nous assurons que l’ensemble des parties prenantes (participant, RH, manager, Talent & Development manager…) s’implique pour les mener au succès.

Verbatim

« Ce processus me donne confiance et me valorise. »

« Les échanges avec la consultante sont très riches et contribuent à mon développement. »

« Je me sens plus à l’aise pour prendre ma fonction de manager. »

« Le processus est rythmé et la restitution est le moment phare de la démarche. »

 

Une entreprise du secteur pharmaceutique souhaitait créer une culture managériale lui permettant de relever les défis des changements à venir, d’améliorer la performance globale des équipes tout en veillant au bien-être de ses collaborateurs.

Son constat, en 2005, était clair : ses managers étaient la plupart du temps de bons experts, reconnus pour leur technicité, mais le leadership, la prise de décision, l’ouverture et les capacités d’interaction étaient globalement inférieures à l’attendu.

Nous avons construit avec cette entreprise un référentiel des comportements permettant aux managers de faire la différence dans leur rôle. Nous avons ensuite créé le programme de la journée d’assessment d’entrée en position de management.

Depuis lors, les personnes identifiées au sein de l’organisation comme pouvant potentiellement évoluer vers du management sont systématiquement proposées en assessment. En fonction des résultats de ce dernier, de leur capacité à s’en emparer et des priorités de développement, elles sont accompagnées par des programmes de formation et de développement de leurs potentiels, afin d’accéder directement ou non, au management.

Depuis la dernière mise à jour du programme d’assessment de ce client, la plateforme utilisée est Moovair®, sur laquelle le cabinet Seed est accrédité au niveau Premium.

Entre 2005 et 2017, Seed a assessé plus de 150 personnes dans cette entreprise. Certaines d’entre elles ont évolué jusqu’à des postes de direction tandis que d’autres assurent un management efficace au niveau opérationnel.

La culture managériale de l’entreprise progresse de manière continue depuis 2005. L’assessment fait aujourd’hui partie d’un dispositif d’accompagnement performant des nouveaux managers de l’entreprise.